“感謝公司,給我平臺,拜……”最近,貴州省一家公司的員工在室外集體叩拜的視頻在朋友圈熱傳。記者聯(lián)系到該公司負責人劉先生,他稱,8名員工展示的是公司的“三拜文化”,“第一是感謝自己的父母,其次是感謝公司提供的平臺,第三是感謝所有的顧客。”(6月4日《新京報》)

　　從網(wǎng)上公布的視頻截圖看,這次展示“三拜文化”的8名員工均為女性,不知為何,公司負責人“劉先生”并沒有以身作則“踐行”自己的企業(yè)文化。退一步講,就算劉先生自己熱衷于“跪拜文化”,他似乎也無權讓自己的員工當街跪拜吧?

　　我國憲法第38條明確規(guī)定:“中華人民共和國公民的人格尊嚴不受侵犯�！眲倓傆墒�三屆全國人大三次會議通過并將于明年開始實施的我國民法典,更是專設“人格權編”,對公民的人格權保護進行了詳盡的規(guī)定。依法治國基本國策已經(jīng)實施多年,這種讓員工跪拜的現(xiàn)象依然作為“企業(yè)文化”出現(xiàn)在街頭,視頻流傳在網(wǎng)上,這不得不引起我們的深思。

　　古人云:“每日清晨一炷香,謝天謝地謝三光�！蔽覀儗μ斓亍⒏改�、職業(yè)乃至他人懷有一顆感恩之心,沒有問題。問題是,這種感情的表達方式應當隨著時代的發(fā)展而進步,它必須符合當代主流價值觀和相關規(guī)則。在跪拜早已被歷史潮流所揚棄的新社會,貴州這家公司的企業(yè)文化竟然提倡員工用“叩謝”的方式感恩公司,感恩顧客,實在令人大跌眼鏡。即使公司負責人認為跪拜“雖在室外進行,但未對他人造成影響”,但在筆者看來,這種行為構(gòu)成對社會公序良俗的破壞,是難以否認的事實。

　　文化作為企業(yè)的軟實力,其重要性正越來越引起企業(yè)家們的重視。由于事關“飯碗”,企業(yè)文化對員工的實際影響力和控制力不容小覷,正如這家公司負責人稱,“公司沒有要求任何一個員工去跪拜”,這種說法是很難被證偽的。那么,企業(yè)文化建設中的偏差應當由誰來糾正?

　　首先,司法干預存在較大難度,以“跪拜文化”為例,要員工站出來維權,其代價毋庸諱言;同時,行業(yè)協(xié)會等民間企業(yè)組織的引導缺乏力度與剛性。那么,有沒有行政部門具體對口管理呢?從目前的情況看,文化和旅游部門的職責范圍主要是監(jiān)管文化產(chǎn)業(yè)和文化市場,似乎不包含企業(yè)內(nèi)部文化;同樣,市場監(jiān)管部門、城管部門似乎很難管到企業(yè)內(nèi)部的文化建設。如此一來,企業(yè)進行內(nèi)部的文化建設,外部管理和制約機制就顯得相對乏力。因此,建議有關部門針對企業(yè)文化建設這一方興未艾的新領域,明確職責部門,加大監(jiān)管和治理力度,引領企業(yè)文化建設健康發(fā)展。